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数字化解决方案助力企业提升ESG信息披露和管理

数字化解决方案助力企业提升ESG信息披露和管理(图1)


随着监管机构对企业环境、社会和治理(Environmental, Social and Governance,简称 ESG)信息披露和日常管理工作要求的不断提升,企业 ESG 表现被越来越多的投资机构纳入其投资决策,企业 ESG 绩效表现及管理能力成为其利益相关方关注的焦点之一。



基于普华永道的实践经验,我们看到,面对日趋严格的监管环境和日益提高的外部期待,开发和应用 ESG 在线数字化管理工具成为趋势,其将帮助企业提高 ESG 管理能力及信息披露质量。目前企业 ESG 信息披露和管理水平良莠不齐,仍可能存在以下挑战和机遇:


1.  缺少 ESG 信息收集和管理自动化流程


传统 ESG 信息收集工作通常以办公软件为载体,在填报和审核人员之间通过电子邮件等渠道流转完成,使得 ESG 信息填报、确认和管理工作繁重而低效。另外,高度依赖手工操作可能存在一定的疏忽和失误,难以保证全面、完整、准确地收集 ESG 信息。


2.  机构复杂导致 ESG 信息管理和披露难度增大


一些大型企业的分支机构众多、业务种类多元化,如何高效地指导来自各业务线条、各部门、各级别的众多 ESG 信息管理及填报人员,按照统一的管理口径和要求,保证及时、准确、完整地收集和反映企业 ESG 绩效,是 ESG 信息管理工作中的另一难点。


3.  ESG 数据后台统计核算难度大


企业在收集到原始 ESG 数据信息后,往往需要根据监管机构的披露要求和有关标准对这些数据进行重新归类和换算,特别是环境类数据,因企业各分支机构经营所在地不同,且需要使用不同的换算参数和标准。企业 ESG 管理人员常反馈这部分工作量大,统计换算过程复杂,极易出现错误, ESG 管理团队常花费大量时间精力在这一工作环节上。


4.  ESG 绩效的持续监测与管理


经过多年的 ESG 信息披露和管理工作,企业虽然已掌握大量绩效信息,但由于 ESG 数据过于分散,管理工作庞杂,大多数企业并未对 ESG 绩效进行持续的监测和管理,用以整体分析企业在 ESG 管理方面取得的绩效或存在的问题。更没有通过 ESG 绩效数据的异动和变化趋势,对企业经营管理中可能面临的风险和机遇做出提示或预警。



ESG 数字化解决方案助力企业提升信息披露和管理


在当今社会发展全面迈向数字化的进程中,企业管理的数字化变革尤为重要。信息系统的有效实施和落地,将为企业带来管理水平的提升和随之而来的成本降低,在快速发展和变化的经营环境中始终立于不败之地。


在欧美发达市场,股东和投资者对企业 ESG 绩效表现已高度重视,开发和应用 ESG 数字化解决方案已成为多数大型企业普遍实施的“标配”。其实践经验证明,在 ESG 管理中利用数字化技术可帮助企业达成以下主要目标:


数字化解决方案助力企业提升ESG信息披露和管理(图2)


在国内,近年来监管机构对上市公司 ESG 信息披露要求逐步升级,国际机构投资者对中国企业 ESG 表现日益关注,如何提高企业 ESG 管理水平已成为业界迫切需要解决的问题。


为帮助企业通过数字化解决方案提升 ESG 管理能力,普华永道建议针对中国企业的实际情况和需求,可以通过一个统一的数字化平台对企业 ESG 绩效进行实时监控和跟踪,实现 ESG 信息管理的自动化和可视化;同时,根据用户具体需求和 IT 环境进行定制化设计和落地,使其更加符合企业商业运营模式和 ESG 管理现状,更加有效地帮助企业解决 ESG 管理方面的重要问题。

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ESG标签: ESG管理 ESG信息披露