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冠状病毒如何改变ESG投资者的注意力

冠状病毒如何改变ESG投资者的注意力(图1)


尽管大多数理财经理在市场动荡中寻找便宜货,但乔纳斯·克伦(Jonas Kron)却在寻找好人。


克伦说:“我们一直在寻找能够对员工进行投资的公司,而不是将其视为可支配的公司。”克伦(Kron)负责监督30亿美元(合110亿迪拉姆)的股份,该公司是总部位于波士顿的Trillium Asset Management的股东倡导总监。


对冠状病毒的反应已转向可持续投资,这种冠状病毒已传播到170个国家。像克朗先生这样的ESG投资者并没有停止关注限制化石燃料,培养多样化的劳动力和减少塑料的使用,他们一直对工人福利感兴趣。


但是他们现在更多地关注公司在大流行期间如何对待员工。美联储(Federal Reserve)承诺投入数万亿美元以拯救金融公司,而美国国会也准备向工作的美国人提供每人几千张支票,但克朗是华尔街买方中的一员,他认为这是寻找工作的一部分。他们。


克伦说:“作为经济支柱的美国工人一直处在脆弱的位置。” “冠状病毒使许多人意识到没有重要的社交网络的后果。” 伊顿万斯负责投资部门Calvert Research and Management的首席执行官John Streur也是公司在健康危机期间与员工互动的原因。问题包括雇主如何与合同工打交道,在大流行期间是否裁员或继续支付工资,是否提供足够的医疗保险以及是否允许在家工作。


Streur先生说:“人们会记得公司如何对待工人以及他们在社区中的表现。”


同时,Parnassus Investments的本杰明·艾伦(Benjamin Allen)密切关注受历史油价下跌影响最大的社区。


艾伦在上周与投资者举行的电话会议上说:“仅仅考虑一下一家杂货店,西得克萨斯州的餐馆以及一年前蓬勃发展的其他社区。”


截至周二,今年以来,这三只基金所代表的基金多数都跌破了标普500指数23.9%的跌幅。卡尔弗特股票基金下跌了17.8%。帕尔纳苏斯(Parnassus)的核心股票基金下跌了20.6%,而延龄草的ESG全球基金下跌了23%。


美国工人的前景严峻。航空公司,制造商和本地公司都是削减运营或完全关闭业务以阻止Covid-19扩散的公司。根据彭博新闻社的计算,全国失业率可能在未来三个月飙升至8%以上。其他估计看起来更糟。圣路易斯联邦储备银行行长詹姆斯•布拉德(James Bullard)表示,第二季度失业率可能达到30%。


ESG研究小组JUST Capital的分析显示,在美国最大的100个雇主中,有36%的人采用了某种形式的带薪病假,而28%的人继续按小时支付工资,这是受营业时间和关闭时间变化的影响的大流行期间美国工人的状况如何。


非营利组织首席战略官艾里森·奥门斯(Alison Omens)说:“自病毒爆发以来,许多公司已更新其政策多达四次。”


ESG投资的三位领导者表示,他们密切关注他们认为做对的公司。


克朗说,他喜欢微软要求合同公司向其工人提供带薪假的要求。


Streur先生引用金融软件制造商Workday和Shopify(为商家提供在线展示)来帮助削弱冠状病毒的经济影响。


Workday拥有12,200名员工,宣布了一笔一次性现金奖金,相当于每名在职工人的两周工资。该公司表示,它还创建了一个救济基金,扩大了带薪病假和育儿等福利,并为员工提供了冥想应用程序。“这是公司采取第一步行动的例子,比为员工提供1,000美元来确保员工的服务更加全面。他们有合适的办公用品,”斯特雷尔先生说。


艾伦先生赞扬废物管理和星巴克维护员工和客户的利益。废物管理部门表示,将保证在大流行期间每周为员工提供多达40个小时的报酬。星巴克表示将扩大对美国员工的紧急薪酬。这家咖啡连锁店表示,还将为无法重返工作岗位的员工提供长达26周的“额外薪酬替代”。


这三位投资者的共同点是:对股票回购的厌恶,他们说这使高管奖金优先于对工人的投资。


“我们需要告诉公司,他们需要用现金来照顾员工,”斯特劳尔先生说。“从长远来看,这将对股票产生积极影响。”

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