在上个月的GreenBiz会议上的一次会议上(哇,是上个月吗?从那时起世界就变得如此不同),ERM合伙人Mike Wallace在一次小组讨论中指出,环境社会与治理(ESG)报告的泛框架是可持续发展领域进步的信号。
华莱士在GreenBiz会议上说:“尽管这可能让人感到困惑和不知所措,但这实际上是我们领域的发展和思考的逻辑发展。” “出现了新问题,我们的影响的广度和深度得到了更好的理解,我们都希望多了解一点。在最好的情况下,这些独立的组织和倡议经常会引用并援引彼此的工作,甚至引用彼此的指标。我们绝对需要更多这种交叉引用,以更好地使记者能够进行报道。”
作为一名ESG招聘人员,我接到了越来越多来自公司的电话,这些公司增加了人手,以帮助他们浏览各种可持续发展框架,这首先促使我进入了Mike的小组。
我在下面总结了五个主要的ESG框架的背景,目的是帮助招聘ESG专家的公司了解这些框架的背景知识。此背景知识旨在通过解释每个报告计划的背后人物,最初形成的原因以及今天的目的,为公司提供一个起点。
GRI
鲍勃·马西(Bob Massie)和艾伦·怀特(Allen White)在神灵和反种族隔离工作(Massie)以及公司设计和问责制(怀特)中有着深厚的背景,于1997年成立了GRI,并得到了其组织Ceres(以前称为负责环境的经济联盟)和Tellus研究所。联合国环境规划署(UNEP)在创建GRI方面也具有影响力,最早的讨论是美国环境保护署和通用汽车。
GRI背后的想法是为公司创建一个问责制框架,以向利益相关者展示他们如何与Ceres原则相一致,以负责任的环境行为。后来,指导委员会要求该框架扩展到包括社会,经济和治理问题。ESG这个术语在2005年开始使用,GRI在2009年开始使用该术语。如今,包括投资者,企业和政府在内的一些利益相关者使用GRI可持续发展报告标准来传达一系列影响,包括气候变化,人权,治理和社会福祉。
CDP
保罗·迪金森(Paul Dickinson)于2000年启动了“碳排放披露项目”(现称为CDP),其目标是建立“在可持续环境范围内运作并防止危险的气候变化的全球经济体系”。(在CDP之前,Dickinson是欧洲最大的视频会议预订服务的联合创始人,并在2000年出版了有关可持续产品营销的《 Beautiful Corporations》一书。)
CDP背后的想法是,如果企业将环境报告和风险管理视为其核心职责的一部分,则有可能改变资本市场。CDP于2002年启动了其环境披露计划,如今,通过该平台,超过8400家公司,800个城市和120个州和地区使用CDP报告其气候,水和森林砍伐的影响。
SASB
让·罗杰斯(Jean Rogers)在德勤(Deloitte)担任管理顾问后转型为可持续发展者,于2011年创立了SASB。她的目标是制定将“可持续发展基础”与“财务基础”同时定位的标准,“以便投资者可以比较关键的社会和经济表现。环境问题,以及将资本用于最可持续的成果,” 她在SASB的历史中写道(PDF)。
罗杰斯与哈佛“负责任投资倡议”(由多米尼社会投资公司首席投资官史蒂夫·莱登伯格(Steve Lydenberg)指导创建)的同事们共同创造了这些“可持续性基础”或实质性问题因素。
如今,SASB专注于所谓的“财务实质性信息”(SASB根据行业对其进行了进一步定义),该组织称其与其他报告框架有所不同。SASB的框架旨在补充其他倡议,包括GRI,CDP,国际综合报告委员会和气候相关金融披露特别小组(TCFD)的倡议。
气候相关财务信息披露工作
2015年4月,二十国集团(G20)要求金融稳定委员会(一个负责监视全球金融体系并就其提出建议的国际机构)考虑气候风险。作为回应,董事会于2015年12月成立了气候相关金融信息披露工作组(TCFD),由迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)(是的)担任主席。
如今,TCFD的自愿披露计划为公司提供了一种一致的方式来向投资者,贷方,保险公司和其他机构报告与气候相关的金融风险。TCFD涵盖实物,责任和过渡风险。
截至上个月,在TCFD发布最终建议两年后,来自私营和公共部门的1,000多个组织表示了对建议的支持。支持者包括拥有近12万亿美元集体市值的私营部门组织以及负责138.8万亿美元资产的金融公司。
劳动力公开倡议(WDI)
WDI致力于回应“机构投资者担心他们难以获取有关公司员工管理的有意义的数据”,由英国负责投资的非营利组织ShareAction于2016年底启动。
WDI以CDP为模型(创建CDP的Paul Dickinson也是WDI的创建者)的模仿,WDI从公司收集有关他们如何管理直接员工和供应链中员工的数据。在2019年WDI调查中,有118家公司参加了该活动,WDI有137个投资方签字。
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