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影响力衡量和管理流程及工具

从GIIN对影响力衡量和管理实践现状的调查报告可以总结出:1.不同的投资决策阶段需要使用不同的IMM工具;2.投资者的衡量和管理方式越来越倾向于从客户体验上收集数据,这些数据同时也可以帮助他们的投资对象改善自己的管理;3.目前对于影响力投资者最大的挑战是,如何在投资组合层面上进行衡量和管理,而不仅仅只关心某一项单个投资的影响力绩效。


从整体的IMM流程上来看,大体可以分为四大块:搜寻、尽职调查、改善、后期评估。


搜寻主要指通过简要的评测来确定可能的投资对象。影响力投资者在投资机会的筛查阶段需要建立一定的评测标准来确定投资对象。


尽职调查的主要目的则是去评测绩效潜力,也就是去估计投资成功的可能性以及为此需要投入的成本。


当投资正式开始,投资人的评测角色就会开始转变到支持投资对象绩效改善上,在这个阶段投资人也会收集一些数据来锚定中期发展进程。


最后在投资的终期阶段,IMM重点将从绩效表现转移到结果评估,但两者之间的界限不是绝对清晰的,偶尔会有重叠。这个阶段的后期评估需要回答两个问题:项目是否达到了预定的目标,项目干预本身对于已有成果到底起到了多少作用? 


由于IMM的特点之一是不止评估结果,也衡量和管理过程,更侧重评测过程中的管理和学习,所以大多数机构的做法是选择制定适合自己机构目标和特点的工具,而非依赖第三方评估机构。根据GIIN的调查,有91%的投资者选择适合追踪自己影响力目标的IMM工具。其中72%的投资者选择借鉴联合国可持续发展目标 (SDGs)作为工具,有48%和38%分别选择影响力报告和投资标准IRIS衡量指标和IRIS+核心衡量指标组作为衡量指标,还有33%选择了影响力管理项目(IMP)的五维系统。投资者可以根据自身情况同时选择多项工具和框架作为参考。


影响力衡量和管理流程及工具(图1)


总结来看,机构在制定自己的IMM策略时,应首先明确自己处于哪个阶段,目标是什么,对于评测需要投入的资源有哪些,IMM带来的回报是否可以使自己受益。在此基础上去选择适合自身的IMM策略和工具。在这个决策阶段,机构应当充分利用各方面的资源,加强与投资方的沟通,同时与市场内的相似对标机构进行合作,增加数据来源渠道,降低成本。

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